揭秘如何成为CFO:关键步骤和必备技能
这里,当我讲到CFO,相信所有的人都是知道的,因为无论是宝洁、万宁、香皂、婴儿洗洁精等等品牌,都是在利用CFO来进行营销的。
为什么会出现这样的情况?
因为市场的需求量有一定的局限性,如果我们还是去依赖品牌来做营销,那么这个市场必定会被淘汰。
当我们拿到一个市场,需要做的第一件事情,就是寻找到适合自己产品的CFO(首席执行官)。
什么样的CFO适合自己的产品呢?
品牌商:我认为,应该从以下四个维度来做选择:
1、与之相关的市场是什么
2、它对我们的产品是否有帮助
3、它是独一无二的
4、它能否满足我们的需求
这四个维度的内容,是你在市场中的定位和产品选择过程中必须要考虑的,以目前为止,你的行业和产品的市场定位,其实已经成为决定一个品牌的第一维度。
我们怎么样做,才能获得我们的竞争优势呢?
关键步骤和必备技能
1、 你需要定位的目标人群是谁
这一步,我们一般是基于行业、产品、用户的人口统计、消费能力等等这些方面来进行定位的。
在产品之外,最重要的一点,就是我们的产品是谁?
很多的创业者都会把自己的产品或者品牌定位当做定位的核心,其实这个核心往往不是你的产品是谁,也不是我们的产品是谁。
你产品和竞争对手的产品,其实有着很大的区别。
产品和竞争对手的产品,本质上和你的产品是没有任何区别的。
这样做的目的,其实就是为了,让自己的产品或者品牌,在行业中,更好地占据话语权。
如果你,你的竞争对手的产品,没有对你的产品或者品牌,建立了竞争优势,你是非常有机会获得对方的优势的。
我们需要结合自己的产品或者品牌来进行定位,但是在定位这个环节上,我们的主要策略,就是先做市场调查。
市场调查主要是针对产品定位、竞品分析、目标人群定位等内容。
市场调查一般分为两大类,一类是市场调研,一类是调研目的。
市场调研主要分为两类,一类是市场调研。
市场调研是以确定自己产品在市场上的位置为目标的。
这个也是非常重要的,定位的关键就是,分析产品目前的市场,找到真正的产品在市场上的位置。
市场调研主要是分析产品定位、目标人群定位等内容。