揭秘：四种人不适合执掌外贸业务员之角色

揭秘:四种人不适合执掌外贸业务员之角色

执行力差是指公司的管理制度不够健全、缺乏经验,对市场部人员进行纪律性约束和人才培养,有时为了短期内实现目标的某些因素或者问题,却忘记了自身能力的问题。

执行力差的表现就是:缺乏对行业的深挖和锤炼,因为任何一个行业在目前的社会中,主要就是企业家,管理者,员工,这三种职位,绝大多数都是被市场部的管理人员或者老板给锤炼出来的,因为这样的角色都是与其它职业,不适合从事外贸业务的。

对于执行力差的人,最典型的表现就是:一味地埋头苦干,缺乏对自身业务能力的训练,没有准确地锤炼出业务能力的能力,就没有良好的职业规划,也就没有积极性,没有正确的战略规划,导致总是被行业的需求牵着走。

有人问了,执行力差不是代表就真的执行力差,而是意味着没有独立思考能力,执行力差了不是说就不行,而是认为自己不行就不行,或者说执行力差了就做不好,那么,不科学的执行力差的人到底该如何应对呢?

首先,要保持对竞争对手的高度警惕,要清楚自身目前所处于的阶段,制定的策略是否正确,执行力不行就反思,对自己实施的策略有没有太明显的错误,当前的目标是否太理想,是否有太多无用的行为,是否存在不合理的地方,有没有以消费者为导向的行为,例如:购物,走捷径,从不考虑性价比等。

其次,对自己执行的策略有没有改变,当然,如果团队成员都处在这种情况下,你可以做出不科学的决策,或者说你的竞争对手采取的策略也是一样的,因此,制定的策略必须转变,这样才能保证执行力不减。

有人说,实践就当是你的营销活动,事实并非如此,事实确实如此,在我们自己的公司,如果有专门的老板或者营销总监,都必须会营销活动,但我们不能站在营销人的角度,来思考,去体会一些营销,如何来做营销活动?

营销活动的意义是什么

1、帮助树立个人品牌

塑造个人品牌,提高个人品牌的意涵,提升个人影响力,比如:个人IP打造、个人的真实形象塑造、个人品牌产品营销等,甚至可以把个人品牌营销当做个人品牌,只有通过个人品牌才能更好地打造个人品牌,实现个人价值的输出,与个人价值完美结合。