活动方案策划书怎么写?一份完整指南助你轻松规划出成功活动方案
为什么一定要写历史呢?
首先这个世界就这么透明,如果是大企业或者KOL的话,先写内容好了,然后再把内容打磨好,否则就会丧失本身的作用,所以很多人认为做了还没有做成。事实上,不是的。
因为做活动不是写历史就完事了,而是需要谋划怎么样让这个活动取得更好的效果,怎么样让这个活动更加出色。
因为它的出现往往和全世界的一些文化、社会阶层、产品有关。
我们说“台上一分钟,台下十年功”,但是这句话都没有“台上十分钟”。
一个优秀的活动策划案,从策划书的内容、出发点、框架和谋划,到做活动都是如此的细节。
就像我们平时看PPT,可能连PPT都看不懂。但是如果你对整个活动的策划都有很深刻的理解,会知道这个活动怎么设计,能让活动变得更好。
是想要做一场活动,还是想要做一次活动,如果没有明确的目的,一份完整的活动策划书只是纸上谈兵,很难做出精彩的活动。
我们说做活动是为了什么?
是拉新?还是转化?
是促活?还是提升品牌价值?
目的是为了提升品宣?还是为了实现更高的GMV?
目的是为了达成更高的GMV?还是实现更高高的利润?
目的是为了提升品宣?还是提升用户活跃?
目的是为了达成更高的营收?
目的是为了实现更高的GMV?还是更高的转化?
以电商为例,有两个目的,一个是促活,一个是提升GMV?
电商促进GMV,则我们的目的是提升客单价,提升复购率。
提升客单价,则我们的目的是降低成本。
用户活跃度,则是让用户持续访问,提升复购率。
因此,我们的策划需要分清主次,深入了解用户画像,制定不同的用户群,细分用户,针对不同的用户群体做不同的活动。
市场分析,大体上就是市场现状,竞争环境分析。
市场现状的分析,要从企业自身产品特点,用户属性等方面进行分析。
本身产品定位的优劣,主要体现在产品功能,客户群规模,产品受欢迎程度等方面。
有哪些竞争对手在做什么,在做什么,投入了多少人力,希望用于什么平台。