揭秘企业推广新产品的成功与失败案例:洞悉胜利与挑战!
杜蕾斯早期进入中国市场时,其几乎没有太多的产品线,而且国内的品牌众多,尚且产品线都是独家发售的,所以人们在卖什么时候买这种产品时一般不会考虑品牌、产品品质、产品的参数等,而且产品有质量保证的成分还能对产品的包装进行严格的控制,所以推出了所谓的“秘方”的Simple,却很少给消费者提供购买体验,于是,杜蕾斯的成功就在于对产品的包装风格、产品的卖点等方面进行了全面的设计,把“国”与“道”区分开,采用了统一的简约风格,让产品真正在大众的心中占据了自己的一席之地,并让消费者在心理上有着一定的“优越感”。
而作为一名创新者,杜蕾斯不仅把整个公司的产品推广模式从策划、销售到执行上与之形成了创新性的共创,而且在塑造品牌、提升产品品质方面也将处处提升。通过全面系统的包装与营销,使产品更容易在市场上被接受,进而迸发出产品的生命力,这也是杜蕾斯能够与时俱进的根本原因所在。
颠覆者的观念
颠覆者作为一个创新者,一定会有颠覆的思维模式,这也是互联网思维与传统思维的区别。从成本问题来看,一般不会超过这个数,这就需要对技术与能力的要求更高,否则会出现自研牛犊不怕虎的局面。在这种模式的指引下,杜蕾斯在内容方面以更简单更快捷的方式来表达,而在运营方面则要求有很好的组织能力。
在内容方面,杜蕾斯的内容始终保持着一定的质量,通过对公司新媒体进行专题策划、设计、编辑,保证在内容上在兼备实用性与原创性的同时,且质量也很高。在产品方面,杜蕾斯也通过产品的创新思路与创新思维,不断提升产品的质量,从而让用户真正的产生需求,能够快速地对产品的定位和运营进行深入了解。
杜蕾斯在这种模式的指引下,不断地创新和探索,不断地强化品牌的品牌优势,通过将品牌定位、产品研发和运营创新与产品定位相结合,不断在产品研发和运营方面的创新,让杜蕾斯的产品更加深入人心。同时也给用户带来更多惊喜,让用户在接触产品时更加“便利”,因此在市场上杜蕾斯逐渐占据了先发优势。
毫无疑问,杜蕾斯在新媒体的整个发展过程中占据了一定的位置,也在不断地强化自身在用户群体上的影响力。