揭秘数据分析的三大作用:洞察商机、优化决策和提升业绩。
一、洞察商机
从客户需求、市场占有率、市场竞争对手、用户特征、行业影响力、产品价值、广告投放方式、业务运营、品牌形象等几个维度进行分析,了解市场竞争和用户。
2、市场占有率
市场占有率=市场总体销售量/总体份额。
总体销售量指的是目前主要业务的总销售量。
整体份额指的是由企业主导的单个产品或单个业务在市场上/整体市场占有率的增长情况。
市场占有率一般是指企业销售收入/总体业绩,而利润率则是指利润率。
然而,竞争态势的激烈程度,也与所需投入的费用成正比。
二、优化决策和提升业绩
在数据驱动的管理中,用户运营、产品运营等几乎都离不开数据分析。
但是在数据驱动的管理中,真正落地起来的还是数据分析。
通过不断分析与挖掘市场竞争优势,从而制定出正确的决策方案,进而完成业绩,实现业绩的最大化。
这也正是为什么传统企业在运营的时候,常常会出现某些无法进行数据分析,不能保证业绩的最大化的原因。
而通过数据化的管理,可以确保数据对运营更有帮助,从而更加精准、高效的找到有价值的资源,来提升各项运营工作的效率。
那么,在实际的工作中,我们该如何做数据分析呢?
1、确定目标人群
想要提升业务量,制定有效的数据分析策略是必备的基础,只有在保证目标人群是目标人群的基础上,才能够更加有效的开展数据分析,确保在制定数据分析策略时,是根据市场需求、市场策略、企业战略和品牌战略制定的。
因此,数据分析的工具不仅限于此,还包括具体的业务统计、核心数据分析、画像分析等。
2、制定数据分析标准
关于数据分析标准制定,由于现在市场对于营销的需求都是越来越大,因此在制定数据分析标准的时候,一定要提前制定好,这样才能更好的避免出现错误的思路,从而制定出正确的数据分析方案。
这也是为什么很多企业在制定数据分析标准的时候,都会以营销或者是数据分析来作为出发点,为了能够保证数据分析的公正性,可以使用更多的数据分析工具来为自己制定合理的数据分析标准。
3、进行数据分析
当然,我们想要提升业绩,提升绩效,提高工作效率的时候,也一定要做好数据分析,这也是为什么我们经常提到的精细化运营。
在进行数据分析的时候,主要的分析方法就是基于基础数据分析和常用数据分析进行分析,这样才能够让我们知道当前运营中的问题,解决当前需要解决的问题。