揭秘策划书的财务分析:如何撰写完善的财务分析报告?
银行的投资计划包含三个部分:第一部分,财务目标和计划;第二部分,基本财务分析;第三部分,基本财务分析。这是最好的两个方面,下面将逐步介绍。
第一部分是财务分析,根据当前阶段的目标和预算,评估基本财务状况,评估关键绩效,评估核心指标,评估成本。根据营销目标,评估优化。
第二部分是要销售的产品,展示、评价和改进方案的能力,以及哪些产品适合做产品推广,以及哪些产品需要对付风险。
第三部分是包含贷款、理财和保险的财务分析。
具体的分析流程:
1. 开始分析
首先,客户需求分析。
从客户需求分析的角度看,他们的业务范围和业务类型大致相同,客户要求产品项目能否满足他们的需求。客户对产品有什么需求,这可以是具体的客户特征,还可以是贷款需求,都可以是客户核心需求。
所以,只有把需求分析与业务相关的产品需求满足起来,客户才有能力和能力判断需求。
然后,分析客户特征
客户特征主要是基于客户的需求,以产品的功能为例,客户想要做的是借款功能,我们可以选择贷款、贷款,但是贷款是有一定额度的,所以客户的需求是针对具体的人群,客户的需求是借款、贷款,因为客户的需求可以灵活地被挖掘。
所以,如果你的客户特征是借款人的客户特征,就要分析客户的特点。
2. 分析产品特点
第二部分是分析产品特点。
客户分析的工作中,我们通常使用直接竞争对手的思维和意识来分析它,同时也是一个工具。
我们在做客户分析时,可以使用以下三个工具:
迈克尔波特
迈克尔波特是战略制定者迈克尔·波特的“第二届世界”之一。
迈克尔波特理论的意义是,他是竞争者的不二法则。
他是当今世界最伟大的战略家之一。
迈克尔波特是一般公司的战略伙伴。
迈克尔波特的竞争战略主要围绕这个战略进行设计和组合。
3. 产品特征
在设计产品特征时,需要思考这三个问题。
它是为什么?
它是如何运作的?
它的产品具有怎样的独特性?
它是如何获得购买量的?
它的产品价值是什么?
产品是否具备这么大的特点?
产品有哪些独特的特点?
产品的设计是否有创意?
产品的功能、外观和价值是如何实现的?
产品具有怎样的竞争优势?
4. 产品选择
根据企业自身的产品特点,首先要根据企业的产品特点选择适当的产品。