揭秘阿里指数：线上调研方式的利器还是仅仅统计工具？

揭秘阿里指数:线上调研方式的利器还是仅仅统计工具?

马云所说,除了粉丝量和量之外,阿里指数和线下调研所定义的用户属性,还有所对应的用户画像是否一致,是否有相似特征。

然而这只是一个例子,数据本身并不能完全代表阿里巴巴这个行业的发展和未来,同时更多时候会在一定程度上反映出阿里所处的行业状况,甚至更为重要的是,通过数据可以得出宏观环境的变化趋势,利于调整行业的发展,以此来更好的满足用户体验。

在文章中也可以举一些案例,比如说,在面对面谈、访谈的过程中,或者线上讨论的过程中,如果用户是像“老虎”一样,是不是会面临着一些“好奇”,或者是体验,这些也都可以作为数据依据。

如果说要做出“发现”,那就需要做一些“调研”,包括行业的特性,调查问卷等,通过调研,就能为公司做出明确的需求和发展方向。

在做“调研”过程中,产品经理需要考虑到企业未来产品的发展,是不是需要增加一个新功能,或者新的业态,这都是很重要的需求,否则就会像打开盒子一样,慢慢变得不受欢迎。

另外,“调研”并不是目的,它也是一种方法论,它是对产品未来需求的总结和确定,也是一种方法论。

除此之外,为了便于后面的数据分析和实践,也有一些其他的运营方法。

比如说,你运营过的新公众号,或者小程序,就需要考虑这个公众号的数据表现,因为新注册的小程序对新用户的关注度是很高的。

如果你运营的是付费课程,就要考虑会员的续费,就需要考虑用户的流失率,比如你付费课程只适合新用户,那付费课程对于新用户来说没有什么价值,如果想提高付费用户的购买率,也可以尝试提高续费率。

而如果你是免费课程,则需要考虑用户的成本,免费课程的成本可能是比较高的,如果考虑会员的续费,可以尝试降低付费会员的比例,或者可以尝试提高付费会员的总数量,以提高付费会员的总成本。

当然,你还要考虑一下,到底哪种方式才是最适合你的,比如说现在还没到用钱,但你已经有付费会员了,你也不用花钱去给别人做培训了。

这是产品服务平台,所以它的基础的运营模式就是向服务号、订阅号延伸,你必须要做出一个公众号,然后再思考怎么做。

当然,至于到底要怎么做,当然是你自己去思考了。