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2011年7月,刚举行了“4A比赛”。双方共取得2000万元融资,并且双方也正在开展一系列互补的营销活动。可在这短短的一年间,随着企业的不断发展和创新资本的不断涌入,这一商业圈就变得“鱼龙混杂”,一个个公司的小伙伴每天都在市场上摸爬滚打,新闻发布,个人也是上百万的人,他们起早贪黑的做着非常多的无用功,而“4A”这个品牌也如同周杰伦一样,在突然中被“网民”知道,开始有些令人感到不可思议的举动。
新成立公司企划方案:在不改变原有的产品和品牌的情况下,到底该如何对待“4A”呢?
新成立公司,想要吸引企业的关注,但却苦于找不到切入点,那就是“竞品”。不过通过多次传播和推广,终于“造星”,于是,团队也在力推“网红”。一时间,互联网的炙手可热,如果一个企业连生存的机会都没有,要做营销策划也无从谈起。
在谈到“4A”时,笔者也并不乐观。对于企业来说,策划、设计、营销、执行等这些方面的工作都是一个刚需,好在目前互联网的竞争中属于比较“易省事儿”的一类工作,所以对于企业来说,4A并不是一件容易的事情,一个大型企业要想快速建立并拥有一批有独特影响力的品牌,恐怕就不是一件容易的事情了。
为此,笔者认为企业更应该在考虑投入与产出比的同时,要尽早投入资金,尽快给自己的产品做个市场预热,想办法让自己的产品“更好”地展示在顾客面前。
2.聚焦,在有了过硬的产品之后,需要“聚焦”。
也许有人说,市场上哪个品牌产品更有竞争力,在营销策划这一块就应该侧重做到“聚焦”。事实上,这只是很浅显的一个道理,因此,选择哪种产品还需要考量其受众,受众人群多了,市场上的竞争力自然就上去了。
对于企业而言,如果企业要想在激烈的市场竞争中不被别人夺走的话,或者在利润额徘徊不前的时候,则可以专注在一个点上进行一个聚焦,聚焦来击败对手。
另外,聚焦一定要坚持,贵在坚持。
