深度探析企业运营战略：打造无敌竞争优势的成功之道

深度探析企业运营战略:打造无敌竞争优势的成功之道

我们来谈谈如何打造无敌竞争优势的胜利之道

第一,让竞争对手“蹭”的人群成为自己的竞争对手

企业的什么东西能成为别人的竞争对手呢?我们举一个很简单的例子。

如下,我们来看看为什么它会成为老大哥,那些人其实都是你的竞争对手。到底怎样才能成为老大哥呢?

因为,你根本就没有一个竞争对手!那就是你的竞争对手。

有几个原因?

因为,你根本就没有一个竞争对手!如何才能让竞争对手“蹭”到自己的竞争对手呢?

这就是我上面讲的“怎样打造无敌竞争优势”这几个问题。

第二,企业所具有的核心优势要超过竞争对手

比如,你是一个普通的企业网站,你把对手的网站当成是免费的论坛来做,你只要能够让对手去模仿,对手就会发现你的存在,而不会跟你竞争。

也就是说,我们说的“超越”,都不是我的对手!所以,请不要仅仅盯着“某一个领域的强势对手”的地位。这不是对我们的失败妄加评论,而是对我们的企业自身的错误或者是不正确的看法。

第三,不要过度迷恋“大型品牌”的存在

你的对手是否有自己的品牌效应?例如,你是一个小米公司,你把竞争对手的网站当成是一个单纯的小米手机商城网站?而不是把竞争对手的网站当成是一款智能手机商城网站。

这显然是不对的,网站不是独立存在的,也不是一个独立存在的产品,更不是一个提供服务的工具。所以,不要过度迷恋“大型品牌”的存在。

如果一个企业的网站一上来就去大肆宣传产品的巨大优势,企图用这些网站来垄断一大批的用户群体,那显然是不太现实的。

那如何打造企业的品牌效应,建立一个品牌效应呢?

当然是能够通过以下几个方面打造:

1、具有影响力的内容。

2、具有传播力的活动。

3、传递信息的平台。

这里就涉及到企业的传播载体了,这个就不展开说了,就不再赘述。

4、如何打造这样的企业品牌效应

什么是具备影响力的内容?就是在同行业中领先的网站、社交平台、或者信息门户网站的存在,这个都是可以通过内容传播来实现的。

就好比某汽车品牌的“汽车之家”,它的网站就具备很好的传播载体,它能够为消费者提供更便捷的购买服务,这是需要企业自己去不断研究和培养的。

所以,企业要想打造自己的品牌效应,这三个方面必不可少。