深度数据分析企业:打造精细化决策的数据驱动之路
1、企业组织架构
研究分析行业现状,可以找到竞争对手的薄弱点,从而分析行业动向,进行研究。深入研究企业本身所拥有的能力,避免竞争对手的内容浪费。
分析企业核心竞争力的核心内容,能够通过SWOT分析,全面梳理企业的核心竞争力。
2、行业背景
作为一家专注于低端互联网行业的公司,负责运营和产品,负责互联网行业的业务。作为一家以互联网商业盈利为主的公司,负责产品运营,并通过各种活动和广告实现盈利。
分析产品服务以及用户需求,包括用户洞察、数据挖掘、业务流程、数据服务等,作为大企业或小企业服务产品。因此,掌握了这套技术+数据+技术的搭建方式,能够通过网站查看行业背景,以及通过对市场的了解,来建立项目团队,同时进行市场调研,挖掘用户需求,制定运营策略。
3、业务流程
业务流程是互联网公司重点关注的点,主要包括产品设计、市场预测、市场分析、运营等工作。
要清晰地了解用户需求,了解用户的心理、行为和喜好,分析出影响用户决策的因素。
4、用户分析
用户分析主要是对行业现状、用户需求、业务模式、盈利模式等做分析,并以Excel等数据报告的形式呈现,详细分析分析出市场需求和用户需求。
另外,还要深入了解业务模式、市场竞争态势,掌握用户反馈,掌握大客户开发、上市、融资节奏。
5、运营执行
这是一个纯粹的企业经营决策,同时也是项目管理的重要环节。运营执行是项目推进过程中,针对产品、技术和用户要做的事情,以及执行方式。运营执行包括数据分析、需求分析、方案设计、生产管理、项目管理等。
这个是市场业务运营的核心,涉及到项目的各个节点。项目的目标是如何实现的,如果实现不了,可以看看网上能够看到的一些免费的项目。
如果不是,运营者要通过以上5个点的思考,制定科学的运营策略。
二、根据产品分析需求和用户的需求
1、分析需求
2、目标
目标应该是明确的,但是不能太过宽泛。
目标不应该是单一的,比如提升销售,提升用户注册量,提高用户数量等等,都是可实现的。
3、选择目标
运营的手段有很多,但最常用的是用户分层、内容策划、活动策划等。
用户分层
产品的分析分为两个部分,一部分是根据用户行为分析,另一部分是根据用户行为分析。用户的行为分析是依据用户的实际使用情况来制定的。