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所以,对于渠道推广经理而言,需要具备以下几方面的能力:
1.行业经验
2.相关行业背景
3.相关渠道数据统计
4.行业专家经验
5.区域、品类专家经验
6.品牌专家经验
7.团队化思维
其实,在深入了解了渠道推广部门人员工作情况后,我们就可以从工作内容、技术、管理、团队、和资金四个方面对渠道推广部门进行合理分配了。
一、行业经验
——在对市场进行研究、了解之前,对市场、目标群体进行了全面分析,研究透彻后,制定出有效的推广计划,并利用微信、移动客户端等渠道进行推广。
二、相关行业背景
——行业、产业、所处的阶段、所处市场、发展的状况。
——在寻找和评估市场营销渠道推广的资源和投入后,结合企业实际情况,制定有效的市场推广方案,制定有效的推广方案。
三、相关行业背景
——目前整体行业、当前的现状及发展趋势,利用互联网的信息和数据,结合当前的市场、竞争状况和自身的资源,确立适当的市场营销渠道推广策略。
四、个人情况
——个人的朋友圈及相关QQ空间、家人或朋友圈等各方面情况
——目前所处市场及目前所处行业、所处的阶段、发展的趋势、未来业态、推广的具体策略。
四、竞争对手情况
——“知己知彼”,百战不殆。对竞争对手进行分析、评估,制定合理的市场营销渠道推广方案,并且将之结合企业实际情况进行总结,制定合理的营销渠道推广方案,使之结合企业实际情况制定合理的市场营销渠道推广方案。
五、产品特点
——产品的特色是由产品的形貌和功能来确定的,以及不同类型产品所具有的独特之处。产品的价格定位要有合理性,产品的市场范围要有定位。
——产品的营销方式有多种,要根据自身的情况,采用适合自己的营销推广方式。
六、推广策略
——根据市场的需要,制定可行的市场营销渠道计划。
——制定市场推广计划,并且制定相应的推广策略。
七、竞争环境
——目前在市场营销渠道中,竞争对手的情况、自身的实力、公司的能力。
