绩效考核:绩效考核,能为公司节省多少资源,当前的平均水平,近期变化,如今的工作量和费用,和不足,要及时反馈和完善。
财务预算:财务预算是个重要的工作量,要关注各种行业的成本,各类会计成本的合理分配,并且根据几个指标,找到反映问题的地方。
数据分析:通过对每个月、每月、每个月、每季度的数据进行分析,为公司提供周报和月报,然后为公司提供年度或季度数据。
5.商品结构:功能,规格,体验,如何协同工作,公司的责任,公司运营方式等都是哪些类型的,以方便根据实际情况,根据公司实际情况,选择不一样的功能。