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流程优化方法可以采用esia法

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1、制定目标,通过目标分解确定策略,最终得到优化方案。

2、具体内容调整,将需要优化的方案的内容和功能的详细内容提供给优化者。

3、流程调整,流程中发生的优化,需要将流程中的优化内容和功能的优化者。

1、在优化之前,需要明确策略,确定优化进度。

2、优化项目的时间进度,最快也是最差的。

3、优化者之后需要了解优化计划,确定优化的时间,以便做出最优的方案。

4、对优化的效果进行评估,以确认优化计划,评估推广和维护的实际效果。

流程优化方法对于优化者来说比较简单,而且效果显著,只需要优化者需要知道自己的优化方向,以便制定合理的优化方案,并对现有的优化方案进行优化。

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