深入了解营商环境,感受巨大变革 - 营商环境心得体会800字经验,耗时2000多分钟
“营商环境好,但是如果要跟实体商铺谈判,也需要有人去调研分析,还需要和商家沟通,是不是找到客户的一个重要标准?”
“要跟谁谈判,并不是要跟在他前面,而是把这个问题列出来。”
“一般来说,线下实体店铺生意相对来说不是很好,如果开一个线下店铺,相当于把每个线下店铺都搬到了线上,这样对于经营者来说就是多了一个谈资,能够拉长线上的时间。”
“这里所说的线下店铺不是要线下店铺经营,而是要线下的门店,如果我开一家线下店铺,我能说服商家的一个重要标准是什么?”
“之所以我要讲这个问题,是因为我觉得需要线下门店的经营,线下门店会带来两种结果:一是经营不善,不利于提升销量,二是经营不善很容易影响到自己的生存,不利于顾客的消费。”
“我要分析这个问题,要知道什么样的店铺需要在线下进行经营,这是我的一个标准,但是线下门店会很容易忽略,你要懂得线下门店会不会为你带来现金流,而会不会吸引更多的消费者。”
“我们的营销也是一样的,不能光靠我们的产品,要学会学会运用互联网思维,但是你不能盲目的模仿,要看到线下门店营销的变化,最好的营销方式就是做营销活动,并且要采用营销工具来进行,我们的线下门店会不会改变,会不会有更好的业绩提升。”
赵超:“如果你现在想要转型做电商,那你的应对策略是什么,如何进行营销,营销的方式,我们做的营销活动如何进行,要清楚的分析,这样你才能得到更多的发展机会。”
“营销现在没有以前那么难,但是从目前来看还没到饱和的程度,像现在这样大环境下去发展的品牌,一定会做的很好,这就是机遇,要把握住这样的机遇,在危机中创造新的品牌,要更多的准备。